永达能源集团第十届职工技能比武大赛从2025年7月份开始进行预赛，历经两个多月的激烈角逐，于 10 月 5 日圆满收官。在电力与新能源行业高质量发展的浪潮中，永达能源集团始终以技能竞赛为抓手，深耕人才培育沃土。自 2007 年首届职工技能比武大赛举办至今，历经十届沉淀，已构建起一套比武实战化、业务核心化、砺兵全员化的竞赛体系。此次第十届职工技能比武大赛，更是以 “精准赋能、产赛融合、行业共享” 为特色，成为集团传承经验、突破创新的生动实践，为全省电力行业人才培养提供了可借鉴、可推广的 “永达方案”。
一、深耕二十载：从 “规模扩容” 到 “质量升级”，竞赛体系迭代见证发展初心
作为全国民营电力与新能源领域的标杆，永达能源集团自1993年便将“助员工成长”写入基因。其标志性的职工技能比武大赛，正是这一理念的生动实践。大赛历经十届、二十年深耕，实现了一场深刻的自我进化：从首届的百人参与、12项基础赛项，发展到第十届的600余名精英、33个前沿赛项，覆盖无人机、智能运维等多元领域，完成了从“技能练兵”到“复合型人才竞技场”的跨越。更为关键的是，这场进化始终与集团战略同频共振。从2007年助力首批陆上风电，到2013年进军海上风电，再到2017年布局整县光伏、2019年备战储能、2023年攻坚全球首个大型海上光伏项目——每一届大赛，都是下一场战略突破的“人才先行哨”。正如集团工会主席翟小峰所言：“这不是孤立的赛事，而是企业发展的”战略练兵场”。如今，这套“精准赋能、产赛融合”的竞赛体系，已凝练为可供行业借鉴的“永达方案”，彰显了一家民营企业以人才驱动高质量发展的远见与担当。
二、经验筑根基：三大核心做法，构建技能竞赛 “永达模式”
二十年来，永达能源集团在技能竞赛实践中不断探索，形成了一套兼具系统性、实用性与创新性的经验做法，为赛事长效化、专业化开展奠定了坚实基础。
（一）“三合”培养 + 新型学徒制，打通 “赛训一体化” 育人链条
集团始终将技能竞赛与人才培养深度绑定，构建“赛前培训、赛中比拼、赛后应用”的全周期体系。一方面，针对每届大赛新增赛项（如第十届的无人机智能应用、自动化开关安装等），通过理论与实践结合、技能与岗位结合、竞赛与生产结合的“三合”模式，提前组织专项培训与实操演练，覆盖所有参赛选手，确保 “参赛即成长”；另一方面，推行新型学徒制，由行业专家、企业技术骨干担任导师，将竞赛标准转化为日常培训内容，推动 “以赛促学、以练提能”融入员工职业生涯发展。截至目前，集团已通过竞赛与培训相结合的方式，培育注册建造师、注册造价师、中高级工程师等专业技术人才 182 人，其中多人受聘为电力行业专家，并参与国家标准、规程起草，发表技术论文及创新成果数十项。
（二）“全领域覆盖 + 精准化聚焦”，赛项设计锚定“岗位刚需”
集团在赛项设置上始终坚持 “贴合业务、服务生产”的 原则，早期以“全领域覆盖”为目标，逐步将管理、营销、逻辑思维等非技术类科目纳入竞赛，打破“重技能、轻综合”的局限。近年来则转向“精准化聚焦”，根据行业趋势与员工技能短板动态调整赛项。以第十届大赛为例，组委会剔除了 8 项基础且实用性较弱的项目，新增 16 个贴合智能配电运维、新能源并网技术、绿色施工工艺的核心赛项，对保留的电力安全规范执行、电缆终端制作等17个电力工程核心项目提升考核标准，从“会操作” 升级为“精操作、懂原理、能创新”，实现竞赛内容与岗位实际需求的“无缝衔接”。
（三）“公平 + 安全 + 高效”，以严苛标准保障赛事公信力
为确保竞赛结果真实反映员工能力、切实服务企业发展，集团建立了一套严格的赛事保障机制。确保公平裁决，组建由行业专家、企业高管、技术骨干组成的裁判组，制定统一评分细则，全程公开竞赛流程与结果，杜绝“人情分”“关系分”；确保操作安全，所有赛项严格遵守安全生产规范，赛前全面排查现场隐患，要求选手按规定穿戴劳护用品、执行安全操作流程，确保大赛“零安全事故”；确保统筹高效，成立由工会牵头、多部门协同的筹备组，提前 6 个月规划赛项设计、场地布置、人员调配等工作，如第十届大赛决赛前期已顺利完成 20 个赛项比拼，为后续赛事积累经验，确保整体流程高效推进。
三、成效耀行业：从“企业品牌”到“行业标杆”，技能竞赛赋能价值创造
二十载技能比武实践，不仅为永达能源集团培育了一支 “能力强、技术精、素质高” 的产业工人队伍，更推动企业在市场竞争力、行业影响力、创新驱动力上实现全方位提升，成为全省电力行业技能人才培养的排头兵。
（一）人才赋能企业发展，市场竞争力持续领跑
通过技能竞赛与劳动竞赛的 “双轮驱动”，集团形成了 “人人争先、全员创新”的良好氛围。在安全生产领域，通过系列竞赛活动，使得“人人抓安全、人人会应急”的理念深入人心，企业实现连续多年安全生产无事故；在服务质量领域，“服务对象满意度”“工作质量百分百” 等竞赛的开展，有效提高了员工的服务意识和服务质量，确保客户满意度始终保持在 98% 以上；在创新创造领域，“我为革新献一计”“巧思巧手巧发明”等活动年均催生革新举措 500 余项。截至目前，集团累计获得专利 百余项、国际发明金银奖 6 项、国家级工程技术与创新奖 3 项，自主研发的电力施工设备广泛应用，成为江苏省唯一连续 5 年获 “扬子杯” 优质工程奖的民营企业，稳居全国民营电力、新能源行业规模与实力第一梯队。
（二）赛事引领行业交流，品牌影响力不断扩大
“永达比武大赛”已从企业内部的“技能盛会”升级为全省乃至全国电力行业的“交流平台”。第十届大赛开幕式特别邀请电力新能源行业协会、兄弟企业、上下游合作单位代表出席，赛后还组织技能成果展，向行业开放赛事标准、优秀操作案例及创新提案，推动“永达经验”与行业共享，同时，集团从参赛选手中选拔优秀者推荐参与省级、国家级技能竞赛，多名选手在外部赛事中获奖，“永达比武”的影响力日益扩大。近年来，多家省内外电力企业前往永达，交流学习竞赛组织经验。“永达模式” 正成为民营电力企业技能人才培养的重要参考。
（三）文化凝聚团队力量，企业发展根基持续夯实
技能比武不仅是“技术的比拼”，更是“文化的传承”。通过赛事，“永达面前无困难，困难面前有永达”的大无畏精神深入人心，员工团结协作能力显著提升。过去需多人配合的施工事项常因协调不畅影响效率，如今团队成员仅凭手势、眼神即可精准配合。多年来，集团高效完成了战冻雨、抗台风、斗海潮、驱疫魔等数万个突击性任务，累计获得江苏省五一劳动奖状等荣誉 200 余项。这些成绩的背后，正是技能比武助推的“凝心聚力、携手奋斗”的团队力量。
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